MỤC TIÊU KHÓA HỌC
- Trang bị kiến thức tài chính nền tảng cho các bộ phận không chuyên, giúp nâng cao khả năng điều chỉnh chiến lược và giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn
- Hiểu và áp dụng các phương pháp tính toán chi phí, lập ngân sách và đánh giá hiệu quả đầu tư (ROI)
- Tối ưu hóa hoạt động kinh doanh, sử dụng nguồn lực hiệu quả và đảm bảo lợi nhuận bền vững
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
- Nhân sự các phòng ban không chuyên tài chính: Sales, Marketing, Sản xuất, Vận hành
- Chuyên viên kế hoạch, trợ lý giám đốc, quản lý chức năng
- Brand / Trade / Sales Managers & Directors
- Brand / Trade Marketers & Sales Executives
- Cá nhân mong muốn nâng cao kỹ năng quản lý tài chính cá nhân
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
Buổi 1: Yếu tố & Quy tắc tài chính cơ bản
- Vai trò của tài chính trong vận hành doanh nghiệp
- Tư duy chuỗi giá trị (Value Chain) trong xây dựng chiến lược tài chính
- Giới thiệu các báo cáo tài chính quan trọng
- Ứng dụng bảng cân đối kế toán (Balance Sheet) trong ra quyết định
- Quản trị dòng tiền hiệu quả (Cash Flow Management)
- Bài tập thực hành
Buổi 2: Hiểu và ứng dụng P&L
- Phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (Profit & Loss – P&L)
- Ứng dụng P&L trong ra quyết định kinh doanh
- Tối ưu hóa doanh thu (Net Sales) và lợi nhuận
- Xây dựng chiến lược danh mục sản phẩm
- Ảnh hưởng của các phòng ban đến hiệu quả tài chính
- Bài tập thực hành
Buổi 3: Tài chính trong vận hành kinh doanh
- Quy trình 7 bước xây dựng kế hoạch hoạt động hằng năm (AOP)
- Các phương pháp lập ngân sách (Budgeting)
- Bài tập mô phỏng xây dựng kế hoạch AOP
Buổi 4: Tối ưu hiệu quả tài chính trong hoạt động Promotion
- Phân tích và tối ưu hiệu quả tài chính của các chương trình marketing / khuyến mãi
HÌNH THỨC ĐÀO TẠO
Offline
THỜI LƯỢNG
02 ngày
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
- Hiểu và ứng dụng các công cụ tài chính trong công việc hằng ngày
- Nâng cao khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu tài chính
- Quản lý ngân sách và dự báo hiệu quả kinh doanh chính xác hơn
- Tăng hiệu suất cá nhân và cải thiện sự phối hợp giữa các phòng ban
