Tại sao nên tham gia khóa học này?
Trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, quản trị con người không còn là trách nhiệm riêng của phòng Nhân sự, mà là năng lực cốt lõi của mọi nhà quản lý.
Khóa học này giúp bạn:
- Nắm vững các kỹ năng quan trọng như tuyển dụng, đào tạo, giữ chân nhân tài và nâng cao hiệu suất đội nhóm
- Hiểu và giải quyết các tình huống thực tế thường gặp trong quản lý nhân sự
- Tối ưu cách phối hợp với phòng HR để xây dựng đội ngũ hiệu quả và bền vững
Mục tiêu khóa học
Sau chương trình, học viên sẽ:
- Hiểu rõ cách hệ thống HR vận hành trong doanh nghiệp, từ tuyển dụng – đánh giá – phát triển – giữ chân nhân sự
- Biết cách xây dựng và quản lý đội ngũ hiệu suất cao, thiết lập mục tiêu theo OKRs, phản hồi và ghi nhận hiệu quả
- Nắm được phương pháp tuyển dụng và lựa chọn nhân sự phù hợp với tổ chức
- Hiểu các nguyên tắc HR compliance và cách phối hợp hiệu quả với phòng Nhân sự
- Ứng dụng kiến thức vào công việc thực tế thông qua các tình huống và bài tập thực hành
Đối tượng tham gia
- Lãnh đạo, trưởng nhóm, quản lý cấp trung, quản lý dự án
- Nhà sáng lập và chủ doanh nghiệp
- Nhân sự muốn nâng cao năng lực quản lý con người (không chuyên ngành HR)
- Nhân viên các phòng ban (Marketing, Tài chính, Vận hành, Kỹ thuật…) cần hiểu và phối hợp với HR
Nội dung đào tạo
- Tổng quan về quản trị nhân sự và sự phát triển của các hệ thống HR
- Xác định chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức
- Hoạch định và định biên nhân sự
- Xây dựng hệ thống lương thưởng theo giá trị công việc
- Thiết lập hệ thống đánh giá hiệu suất
- Xây dựng khung năng lực
- Quản trị nhân tài
- Thiết lập ma trận phân quyền
- Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp
Hình thức & Thời lượng
- Hình thức: Offline
- Thời lượng: 01 ngày
- Số lượng: Tối thiểu 10 học viên/lớp
Kết quả đạt được
Sau khóa học, học viên sẽ:
- Áp dụng tư duy HR như một nhà quản lý chiến lược, biến nguồn nhân lực thành lợi thế cạnh tranh
- Hiểu rõ và đánh giá hiệu quả công việc một cách hệ thống và khách quan
- Nắm được tổng thể hệ thống quản trị nhân sự theo hướng đơn giản – khoa học – có thể lượng hóa
- Có khả năng so sánh, đánh giá thực trạng doanh nghiệp và đề xuất cải tiến phù hợp
- Tiếp cận các mô hình, công cụ và kinh nghiệm thực tiễn từ nhiều doanh nghiệp
